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在后疫情时代，环境的不确定性、脆弱性、不可预测性越发显现，项目制确定性视角存在需求传递滞后、标准流程缺乏、原始协作模式、团队进度黑盒等问题。而敏捷开发中贯彻了产品制的用户价值主张与MVP思想，通过快速迭代去匹配用户不断变化的需求。对于一个组织的某一个发展阶段，常常既存在着不确定性强的业务、又存在着确定性高的细分板块，如何采用合适的项目管理制度，提升企业效益与IT部门价值？
9月7日16:00-17:00，嘉为蓝鲸【研效一体 · 价值释放】DevOps系列直播第一期，将由DevOps咨询顾问刘劲涛带来《产品制or项目制？5个秘籍助你高效管理项目》，为大家解析项目内部繁琐的管理机制和存在痛点，以及如何通过建立标准规范的项目流程、敏捷智能的协作模式，提升产研人员协作效率，保证项目高质量交付。欢迎您扫描二维码或文末【阅读原文】，进行直播报名与交流~
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